Public
Toute personne ayant pour projet de créer ou reprendre une entreprise et qui souhaite se former afin d’acquérir les connaissances et compétences nécessaire au bon déroulement du projet.
Pré-requis
- Niveau avancé
Objectifs
- Etre capable de concevoir sa stratégie
- Etre capable de réaliser un business plan
- Etre capable de réaliser le meilleur financement possible
- Etre capable d’étudier le projet d’un point de vue juridique
- Etre capable de promouvoir son projet
En fin de formation, l’apprenant sera capable de créer ou reprendre une entreprise et de mener à bien son projet.
Durée
10 heures
Tarif
1000 euros
Moyens pédagogiques
Théorie et pratique – Les moyens pédagogiques que l’organisme de formation utilise sont :
- Des supports de cours
- Des exercices (sous forme de questions)
- Des quizz
- Des évaluations
Modalités de déroulement
Présentiel – intra
Processus d’évaluation
Notre processus d’évaluation est mis en place à travers une évaluation pré-formative, d’accompagnement à chaud et d’accompagnement à froid.
Accès à la formation
Sur entretien téléphonique ou visio.
Accessibilité
Les dates de formations sont choisies au moment de la contractualisation (à minima quatorze jour après la contractualisation). L’environnement doit être approprié à la formation (vérification au cours d’un rendez-vous préalable). Accessible aux personnes en situation de handicap physique uniquement sur entretien.
Matériel
PC et connexion internet.
Le programme
Module 1 : L’IDÉE D’ENTREPRISE
– Le Business Model Canva
– Définir mon activité et mes fournisseurs clés
– Ma proposition de valeur
– Les ressources clés
– Relation client
– Canaux de distribution
– Structure de coûts
– Sources de revenus
MODULE 2 : LE BUSINESS PLAN
– Les règles et modèles de création d’un Business Plan
– L’analyse Externe
– L’analyse Interne
– La nouvelle proposition de valeur
– Le plan d’action (calendrier)
– Les risques
– Rebondir si le plan ne se passe pas comme prévu
MODULE 3 : LE FINANCEMENT
– Le compte de résultat prévisionnel
– Le bilan de l’entreprise : comment financer mes actifs ?
– Etablir le plan de financement du projet d’entreprise
– Monter un dossier de demande prêt bancaire
– Monter un dossier pour un investisseur (Business Angel, Fonds d’investissement, etc…)
– Les fonds d’investissement à qui envoyer son dossier
MODULE 4 : LE JURIDIQUE
– Les formalités de dépôt d’une nouvelle entreprise
– Quelle forme juridique adopter ?
– Rédiger les statuts
– Les conséquences fiscales et sociales de chaque statut
– Le pacte d’associés
– Prévenir et résoudre les conflits juridiques
MODULE 5 : EXEMPLES REELS DE CREATIONS D’ENTREPRISE
Des entrepreneurs dévoilent les coulisses de la création de leur entreprise réelle. Ils expliquent chaque étape de leur parcours et détaillent leurs idées, leurs ressources, leurs modes de financements, et leur chiffre d’affaires
Déroulé pédagogique
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1er module: Thématique : Concevoir sa stratégie Objectifs : Être capable de concevoir sa stratégie Matériel : non |
Cours théorique sur la génèse du projet de creation d’entreprise (support de cours fourni) Exercices Durée : 2 heures |
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2ème module: Thématique : Business plan Objectifs : Être capable de réaliser un business plan Matériel : non |
Cours théorique sur la réalisation financiaire du projet (support de cours fourni) Exercices Durée : 2 heures |
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3ème module: Thématique : Le financement Objectifs : être capable de mettre en place le meilleur financement possible Matériel : non |
Cours théorique sur la réalisation de l’étude technique du projet (support de cours fourni) Exercices Durée : 2 heures |
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4ème module: Thématique : Les formalités administratives Objectifs : être capable d’étudier le projet d’un point de vue juridique Matériel : pc |
Cours théorique sur l’étude juridique du projet (support de cours fourni) Exercices Durée : 2 heures |
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5ème module: Thématique : Promouvoir son projet Objectifs : être capable de promouvoir son projet Matériel : non |
Cours théorique sur la pérennisation du projet (support de cours fourni) Exercices Durée : 2 heures |
